Fünf Schritte für unsere
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Im Erstgespräch klären wir die näheren Details unserer Zusammenarbeit.
Bitte nehmen Sie Kontakt über das Sekretariat mit mir auf oder senden Sie mir
Ihre Fallbeschreibung als Gesprächsgrundlage.
Nur Wenige Mandate pro Jahr möglich
Ich betreue nur wenige Mandate pro Jahr. Aufgrund des Umfangs und der Intensität der Fallbearbeitung wollen Sie für Ihren Fall meine volle Aufmerksamkeit, Fokus, Präzision und maximal effektives Vorgehen.
Bitte beachten Sie meine Mandatsbedingungen
Der Anwalt ist nur so gut wie die Informationen seines Mandanten.
J. Streichert
Umfassende Sachstandsermittlung
1. Sachverhaltsermittlung
Als Grundlage für die Erarbeitung einer gemeinsamen Strategie ist eine umfassende Sachverhaltsdarstellung sowie Vorlage aller erforderlichen Unterlagen erforderlich. Um die Angelegenheit rechtssicher prüfen zu können, werden insbesondere folgende Unterlagen benötigt:
- Gesellschaftsverträge und Geschäftsführerverträge einschließlich aller zum Handelsregister eingereichten Unterlagen (Gesellschafterliste bzw. Beteiligungsverhältnisse, Geschäftsführerbestellung, sonstige Beschlüsse).
- Aktuelle Handelsregisterauszüge, chronologische Handelsregisterauszüge aller beteiligten Gesellschaften
- Letzte vorliegenden Bilanzen der Gesellschaft, letzte BWA zur Bestimmung der Abfindung
- Chronologie der Gesellschaften ausgehend von den chronologischen Handelsregisterauszügen
- Chronologie der Zusammenarbeit der Gesellschafter und Geschäftsführer
- Möglichst genaue, Chronologische und umfassende Darlegung der aktuellen Probleme, insbesondere der Verfehlungen („wichtiger Grund“) für Maßnahmen gegen Gesellschafter und Geschäftsführer
- Protokolle der letzten Gesellschafterversammlungen der Gesellschaft
Ziele und Nutzen stehen im Einklang
2. Ziele und Motive
Was genau möchten Sie erreichen? Wo wollen Sie nach der Streitbeilegung stehen? Wenn Ihre Ziele und Motive im Einklang stehen und keine Widersprüche in den ethischen und ehrbaren Beweggründen liegen, haben wir eine Basis zur Zusammenarbeit.
Positive Kosten-/Nutzenanalyse
3. Kosten- Nutzenanalyse
Ein Gesellschafterstreit ist regelmäßig zeitintensiv. Erforderliche umfangreiche Sachverhaltsermittlung, die Vorbereitung strategischer Maßnahmen, insbesondere der Gesellschafters einer Gesellschafterversammlung, das einstweilige Verfügungsverfahren sowie die anschließende Beschlussmängel Klage. Vor diesem Hintergrund ist eine Abwägung der zum Entstehen gelangenden Kosten mit dem möglichen Nutzen geboten.
Bereitschaft zur intensiven Zusammenarbeit
4. Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit
Gerade in einem Gesellschafterstreit ist der Sachverhalt sehr dynamisch. Eine umfangreiche und optimale Zusammenarbeit die Grundlage des Erfolges. Als Anwalt bin ich nur so gut, wie Umfang und Qualität der Informationen meines Mandanten.
Auftragserteilung
5. Auftragserteilung
Sofern vorgenannte Prinzipien auch für Sie als Basis unserer Zusammenarbeit in Betracht kommen, freue ich mich im Rahmen meiner Mandatsvereinbarung für Sie tätig werden zu dürfen.
Exemplarische Darstellung der Vorgehensweise bei einem Gesellschafterstreit
Ein Gesellschafterstreit in einer Zwei-Personen GmbH kann komplex und belastend sein. Eine strukturierte und gründliche Vorgehensweise ist essenziell, um den Konflikt erfolgreich zu bewältigen. Im Folgenden erläutere ich die einzelnen Schritte und Strategien, die ich als Fachanwalt für Gesellschaftsrecht einsetze.
I. Strategisches umfassendes Beratungsgespräch
Eine detaillierte Bestandsaufnahme und Analyse der Situation sind der erste Schritt. Hierbei prüfe ich die folgenden Unterlagen:
- Gesellschaftsverträge und Geschäftsführerverträge:
- Prüfung der Satzung und der Gesellschaftsverträge auf Regelungen zu Streitigkeiten.
- Durchsicht der Geschäftsführerverträge und etwaiger Regelungen zu Abberufung und Kündigung.
- Handelsregisterunterlagen:
- Einsicht in aktuelle und chronologische Handelsregisterauszüge aller beteiligten Gesellschaften.
- Prüfung der Gesellschafterliste und Beteiligungsverhältnisse.
- Analyse der Dokumente zur Geschäftsführerbestellung und sonstigen relevanten Beschlüssen.
- Finanzunterlagen:
- Auswertung der letzten drei vorliegenden Bilanzen der Gesellschaft.
- Analyse der letzten betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) zur Bestimmung einer möglichen Abfindung und zur Vorprüfung einer Insolvenzreife.
- Chronologie der Gesellschaft:
- Erstellung einer ausführlichen Chronologie basierend auf den Handelsregisterauszügen.
- Dokumentation der Zusammenarbeit der Gesellschafter und Geschäftsführer.
- Darstellung aktueller Probleme:
- Detaillierte und chronologische Darlegung der aktuellen Probleme und Verfehlungen.
- Sammeln von Beweisen zur Untermauerung der Vorwürfe (z.B. E-Mails, Briefe, Zeugenaussagen).
- Protokolle der Gesellschafterversammlungen:
- Prüfung aller Protokolle der letzten Gesellschafterversammlungen.
- Finanzielle Verpflichtungen:
- Durchsicht von Darlehensverträgen und Bürgschaften der Gesellschafter oder Geschäftsführer.
II. Beantwortung der zentralen Frage
Ein zentraler Aspekt meiner Tätigkeit ist die Klärung der Zielvorgaben des Mandanten:
- Klärung der Zielvorgaben des Mandanten.
- Festlegung, ob eine einvernehmliche Lösung oder ein gerichtliches Verfahren angestrebt wird.
- Zielvorstellung nach Abschluss der Tätigkeit (z.B. Fortführung der Gesellschaft, Ausscheiden eines Gesellschafters, etc.).
III. Vorbereitung umfassende Gesellschafterversammlung
Für die Lösung des Konflikts ist eine ordnungsgemäß vorbereitete Gesellschafterversammlung entscheidend. Die Tagesordnungspunkte umfassen:
- Vergleichsverhandlung:
- Prüfung der Möglichkeiten für eine außergerichtliche Einigung.
- Vorbereitung und Leitung von Vergleichsverhandlungen.
- Versammlungsleiter und Protokollführer:
- Bestimmung eines neutralen Versammlungsleiters und Protokollführers.
- Sonderprüfung:
- Antrag auf Durchführung einer Sonderprüfung zur Klärung von Unregelmäßigkeiten der Geschäftsführung.
- Abberufung des Geschäftsführers:
- Vorbereitung des Antrags auf Abberufung des Geschäftsführers.
- Prüfung und Darlegung der Gründe für die Abberufung.
- Ausschluss eines Gesellschafters:
- Vorbereitung des Antrags auf Ausschluss eines Gesellschafters.
- Prüfung der Voraussetzungen für die Einziehung oder Zwangsabtretung von Geschäftsanteilen.
- Besonderer Bevollmächtigter für Klageverfahren:
- Bestellung eines besonderen Bevollmächtigten für anstehende Klageverfahren.
IV. Durchführung Gesellschafterversammlung gemäß Tagesordnung
Die Durchführung der Gesellschafterversammlung erfolgt gemäß den vorgegebenen Tagesordnungspunkten:
- Durchführung der Gesellschafterversammlung.
- Dokumentation der Ergebnisse und Beschlüsse.
V. Vorbereitung gerichtliches Verfahren
Sollte eine gerichtliche Auseinandersetzung erforderlich sein, bereite ich die folgenden Maßnahmen vor:
- Einstweilige Verfügung und Schutzschrift:
- Antrag auf einstweilige Verfügung zum Schutz der Gesellschaft (z.B. Tätigkeitsverbote für den Geschäftsführer).
- Einreichung von Schutzschriften.
- Beschlussmängelklage und Anfechtungsklage:
- Klage auf Feststellung von Beschlussmängeln und Anfechtung von Gesellschafterbeschlüssen.
- Prüfung und Darlegung des wichtigen Grundes für Abberufung oder Ausschluss.
- Abfindung des Gesellschafters:
- Berechnung und Festlegung der Abfindungshöhe.
- Festlegung von Fälligkeit und Zahlung der Abfindung.
VI. Durchführung gerichtliche Verfahren
Abschließend erfolgt die Einreichung der Schriftsätze und Verfolgung der gerichtlichen Verfahren:
- Vertretung des Mandanten vor Gericht.
- Durchsetzung der gerichtlichen Entscheidungen und Beschlüsse.
Mit dieser strukturierten Vorgehensweise stelle ich sicher, dass alle relevanten Aspekte eines Gesellschafterstreits in einer Zwei-Personen-GmbH gründlich geprüft und bearbeitet werden. Mein Ziel ist es, für meine Mandanten eine optimale und erfolgreiche Lösung zu finden.